Jorge Castillo SepúlvedaMaría Inés Winkler MüllerBerroeta, HéctorHéctorBerroeta2025-12-072025-12-072019-09-0610.5565/rev/athenea.18332-s2.0-85072603730https://cris-uv-2.scimago.es/handle/123456789/7625WOS:000490565300001El empoderamiento ha sido promovido por los programas de gobierno como un enclave estratégico de desarrollo social. En términos convencionales, ha sido comprendido como un proceso de toma del poder, promotor de la autonomización y responsabilización ante condicionantes socioculturales. En este trabajo, proponemos una variación de perspectiva empleando como perspectiva analítica la teoría del actor-red. A partir de la descripción de las relaciones entre prácticas y entidades técnicas expuestas por diseñadores, profesionales y usuarios de tres programas sociales en Chile, exponemos cómo estos pueden ser comprendidos como ensamblajes heterogéneos en que se componen nuevas capacidades para los agentes involucrados. En tal sentido, en lugar de ser un proceso eminentemente social, exponemos el empoderamiento como la agencia emergente en procesos de mediación socio-técnica. Finalmente, atendiendo al concepto planteado por A. N. Whitehead, indicamos cómo tal proceso formulado en relaciones entre humanos y no humanos puede ser comprendido como prehensión.esacceso abiertoSocial Sciences, InterdisciplinarySocial SciencesFrom empowerment to prehension: an analysis of social programs from actor-newtork theoryarticle